Les raisons qui expliquent mon passage de l’ingénierie à la gestion de contenus numériques

Bonjour, je m’appelle Ryan Versteeg-Biln et je suis directeur, Gestion des actifs, Exploitation et entretien, AtkinsRéalis à Vancouver, Canada. Dans le cadre de mes fonctions, je tire parti de mes 13 années d’expérience en exploitation et entretien (E&E) à AtkinsRéalis au sein de l’équipe de la Canada Line, ainsi que des pratiques exemplaires et de l’expertise en la matière de l’ensemble de l’organisation.

Un jour dans la vie…

Je veille à ce que les actifs soient gérés de façon uniforme et efficace pour les projets d’exploitation et entretien (E&E) de SNC, ainsi que pour les clients externes partout au Canada. Je travaille avec les exploitants pour élaborer des politiques et des processus, en vérifiant ce qui doit être fait et où nous pouvons obtenir plus de valeur. Je soutiens également les projets opérationnels en m’assurant qu’ils disposent des compétences, des technologies et des conseils d’experts adéquats pour répondre à leurs besoins.

J’éprouve une certaine difficulté à expliquer ce que je fais à mes amis et à ma famille! Je dis que je suis essentiellement un consultant en gestion spécialisé dans l’exploitation et l’entretien des infrastructures. S’ils n’ont pas encore le regard vitreux… Je pourrais décrire quelques exemples de prise de décision en matière de gestion des actifs et de calcul du coût total du cycle de vie, par exemple s’il faut maintenir un certain programme d’entretien ou investir dans une nouvelle technologie pour réduire les coûts du cycle de vie.

Ce qui m’a poussé vers le secteur numérique

Dans mes fonctions antérieures de gestionnaire de l’ingénierie pour le projet de Canada Line, à Vancouver, je favorisais l’efficacité dans la gestion des actifs et l’optimisation du coût total de propriété des actifs. Cela m’a amené à m’impliquer dans la gestion de contenus numériques et la modélisation des données des jumeaux numériques et du bâtiment (BIM) dans l’ensemble de l’organisation.

Jumelage gagnant pour Canada Line

L’équipe du programme Futur numérique cherchait à faire une démonstration de faisabilité en créant un jumeau numérique pour la division Exploitation des transports. J’ai donc été ravi de les réunir avec Canada Line pour mettre au point le jumeau numérique de cette dernière. Notre objectif était de créer le premier jumeau numérique à grande échelle d’un système de transport en commun, en n’utilisant que notre propre personnel à AtkinsRéalis , et de montrer à quel point cela peut être utile.

Maintenant, notre équipe EE utilise ce jumeau numérique pour l’aider à mieux faire son travail d’entretien et à réduire le coût global d’exploitation et d’entretien de Canada Line. Le jumeau permettra également de réduire le temps consacré à l’entretien, d’éviter les perturbations pour les usagers et d’améliorer notre santé et notre sécurité opérationnelles.

L’une de mes citations préférées est, « Il est impossible d’être curieux et critique en même temps. » Chose qu’un ancien mentor m’a dite et qui me vient souvent à l’esprit.
RYAN VERSTEEG-BILN, DIRECTEUR, GESTION DES ACTIFS, EXPLOITATION ET ENTRETIEN À AtkinsRéalis

Le jumeau numérique Canada Line a été conçu pour l’utilisateur. Un tableau de bord en ligne permet à notre personnel d’accéder à tous les renseignements disponibles sur les actifs, qui sont facilement identifiés sur une carte du système. Nous avons également créé une représentation 3D navigable des pistes, construite autour d’un modèle lidar numérisé du système et affichée à l’aide d’un logiciel inspiré de jeux vidéo.

J’ai le plaisir de vous annoncer que la première phase du jumeau numérique Canada Line a été lancée récemment. Tout le monde a hâte de commencer à l’utiliser et de continuer à ajouter de nouvelles fonctionnalités et capacités.

Fier de diriger des projets guidés par nos valeurs

On pourrait penser que les jumeaux numériques et la gestion de contenus numériques mettent principalement l’accent sur l’innovation et la façon d’améliorer les choses. Et oui, l’innovation est essentielle, mais nos autres valeurs de sécurité, d’intégrité et de collaboration sont également d’importants éléments de ce projet. Prenons par exemple le projet de jumeau numérique pour Canada Line : des membres de l’équipe du Canada, du Royaume-Uni, du Moyen-Orient et du Centre de technologie mondial (CTM) ont tous travaillé en collaboration pour le construire. Il est essentiel de favoriser un esprit de collaboration dans le cadre de projets comme celui-ci; cela donne un bien meilleur résultat que toute autre méthode alternative. De plus, l’affichage et l’analyse de l’information sur la sécurité constituent une capacité essentielle en cours d’élaboration pour la phase deux.

Rendre les choses aussi simples que possible, sans pour autant les simplifier.

L’une de mes valeurs fondamentales est l’amélioration continue. Dans ma vie professionnelle, il s’agit de rendre les processus plus efficaces en réduisant les efforts inutiles. Dans le contexte du projet de jumeau numérique, il s’agissait de développer une interface utilisateur qui fournit la bonne information aux utilisateurs de la façon la plus accessible et simple possible. Lorsqu’un utilisateur dit qu’il comprend la logique derrière un système complexe, cela me rend fier.

Quand je ne travaille pas, je suis sur l’eau.

En dehors du bureau, je suis passionné de voile. J’adore me retrouver sur l’eau. Ma famille et moi aimons sortir avec notre voilier ou notre petit catamaran, et je participe à des compétitions locales avec d’autres passionnés. Les gens disent qu’un bateau est un trou dans l’eau dans lequel on verse de l’argent, et c’est vrai. Heureusement, je me passionne autant pour mes projets que pour la voile, alors je tire une grande satisfaction de la voile et des tâches à bord.

Que diriez-vous de travailler dans un domaine qui vous intéresse et donner l’exemple? Visitez notre page sur le secteur numérique pour en savoir plus.