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insights Répondre aux besoins des clients et tenir les engagements sur la bonne voie

Dans le cadre de notre campagne #PeopleDriveResults, cette semaine, nous avons rencontré Justin Alizadeh, spécialiste, directeur de projet pour notre division nucléaire basé à Mississauga, Canada.

image de Justin souriant

Parlez-nous un peu de vous et de ce que vous faites.

Je suis directeur de projet, responsable de la portée du démantèlement du réacteur pour le projet de remise en état de la centrale de Darlington. Je suis un ingénieur civil de formation et j’ai passé les premières années de ma carrière dans le contrôle de projets, où j’étais responsable de la planification, de l’établissement du calendrier et du contrôle budgétaire d’une série de projets de remise à neuf de centrales nucléaires. Mon rôle au quotidien est de veiller à ce que le rendement des projets réponde aux besoins de nos clients et à ce qu’ils respectent leurs engagements envers la province de l’Ontario. Je gère une équipe d’environ 150 travailleurs non manuels et 400 personnes de métier. Alors, garder les activités sur la bonne voie est un travail sans fin.

Qu’est-ce qui vous a incité à vous intéresser activement à l’énergie?

Travailler dans l’industrie nucléaire fait partie de mon ADN. En fait, ma famille a habité en Turquie pendant six ans parce que mon père y était posté dans le but de vendre des centrales nucléaires à la Turquie et à la Roumanie. Donc, depuis mon jeune âge, je m’intéresse à l’énergie nucléaire et à ses avantages. Et oui, il a réussi à vendre une usine en Roumanie.

À quel type de projets énergétiques avez-vous participé sur le plan professionnel?

J’ai travaillé sur la remise à neuf de la centrale nucléaire Wolsong, en Corée, sur celle de la centrale nucléaire Embalse, en Argentine, ainsi que sur la nouvelle construction de la centrale nucléaire de Cernavoda en Roumanie. Je dirige actuellement les efforts de démantèlement du réacteur à la centrale nucléaire de Darlington, au Canada.

Quelle est la chose la plus géniale à laquelle vous avez eu l’occasion de participer durant votre carrière?

AtkinsRéalis s’efforce constamment de mettre au point une technologie nouvelle et améliorée pour prolonger la vie des centrales nucléaires. J’ai eu la chance de diriger le déploiement de notre nouvelle approche pour retirer les composants du cœur d’un réacteur, ce qui réduit de moitié le temps de retrait. Le réacteur CANDU sur lequel cette technologie a été utilisée comporte 480 canaux individuels de combustible. Avant le déploiement de cette nouvelle technologie, on retirait différents composants de ces canaux un par un, chaque composant prenant plus d’un mois à retirer. Les deux composants les plus complexes à retirer sont les tubes de force qui retiennent les grappes de combustible et les tubes de calandre qui contiennent les tubes de force. Notre nouvelle approche a permis d’éliminer ces deux composantes et d’éviter plus d’un mois de chemin critique pour chaque réacteur que nous remettons en état. Cela deviendra l’approche de base pour tous les programmes subséquents de remise à neuf. Il s’agit d’un changement d’étape dans la rapidité avec laquelle nous pouvons retirer ces composants, ce qui permet de réduire la dose d’exposition pour  les travailleurs, les coûts et le temps consacré au projet.

Selon vous, quel sera le plus grand changement dans le secteur de l’énergie auquel nous assisterons de notre vivant?

J’espère que nous verrons une amélioration importante des technologies de stockage de l’électricité, que ce soit grâce aux batteries, à la production d’hydrogène ou à d’autres moyens. Cela changera considérablement la façon dont le secteur de l’électricité fonctionne. Cela permettra aux grandes centrales de produire continuellement de l’énergie de base. Cela permettra également de stocker davantage de sources d’énergie renouvelable, ce qui contribuera à stabiliser la production d’énergie éolienne et solaire. Cela se traduira par une production d’énergie plus efficace, une moins grande dépendance aux combustibles fossiles pour répondre à la demande de pointe et une meilleure stabilité du réseau.

Juste pour s’amuser… Imaginez que vous pouvez concevoir votre propre vaisseau spatial. Quelle source de combustible utiliseriez-vous?

Je pense que la lumière est sous-estimée comme carburant. Avec des voiles suffisamment grandes et minces déployées sur un vaisseau spatial, la lumière des étoiles voisines fournit une source d’accélération illimitée, bien que relativement lente. Cependant, étant donné qu’il n’y a presque pas de résistance de frottement dans l’espace, elle peut alimenter les vols spatiaux sur de longues distances gratuitement. 

Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu? De qui venait-il?

Le meilleur conseil que j’ai jamais reçu m’a été donné par mon directeur de projet en Roumanie. Il m’a appris à faire confiance à la force d’une équipe de projets pour surmonter tout obstacle. En travaillant avec lui, j’ai constaté que dans un grand projet, il y a toujours assez de savoir-faire et de volonté pour trouver des solutions et régler les problèmes. Je me suis également rendu compte que le rôle le plus important de la gestion de projet est d’éliminer les obstacles auxquels l’équipe de projet fait face pour atteindre un rendement élevé. Nous devons promouvoir une culture qui valorise la créativité, la résolution de problèmes et la détermination à atteindre les jalons et les objectifs des projets.