Établir des relations grâce à la gestion de la construction

Pouvez-vous nous parler un peu de votre parcours professionnel?

Je m’appelle Daniel Oh et je travaille au bureau de Long Beach, en Californie. Je suis gestionnaire de la construction et j’ai plus de 20 ans d’expérience en ingénierie, en gestion de projet et en gestion de la construction. J’ai travaillé sur de nombreux projets de construction commerciale et industrielle et sur des projets d’aménagement de terrain en tant que représentant du propriétaire aux États-Unis, en Corée du Sud et aux Émirats arabes unis. Je me suis joint à Faithful+Gould en 2017 et je dirige actuellement la gestion de projet et le développement des affaires pour saisir les occasions offertes par les investisseurs sud-coréens qui souhaitent accroître leur capacité de fabrication aux États-Unis et au Canada.

Qu’est-ce qui vous a incité à devenir gestionnaire de la construction? 

En 2000, j’ai commencé ma carrière d’ingénieur en structures à Chicago après avoir obtenu mon diplôme. Après avoir travaillé cinq ans à titre d’ingénieur, j’ai décidé de changer de parcours de carrière pour me diriger vers la gestion de la construction. J’aimais beaucoup concevoir et bâtir des gratte‑ciel attrayants en tant qu’ingénieur en structures, mais l’idée de gérer la construction sur le terrain et d’interagir avec les gens qui conçoivent le plan et transforment ce dernier en un bâtiment physique m’enthousiasmait davantage.

Quel est le projet le plus intéressant sur lequel vous travaillez?

Le projet le plus intéressant sur lequel je travaille concerne les clients du secteur manufacturier qui investissent en Amérique du Nord en provenance de pays étrangers comme la Corée du Sud. Nous avons réalisé beaucoup de progrès après avoir consacré quelques années au développement de la capacité stratégique et des relations. Conformément au plan de notre gouvernement fédéral pour renforcer la chaîne d’approvisionnement des États-Unis de composants essentiels comme les batteries de véhicules électriques et les semi-conducteurs, nous avons réussi à améliorer notre capacité d’offrir des services de gestion de projet à ces clients et nous obtenons actuellement un volume de contrats considérable. Nous sommes enthousiastes à l’idée de conclure des contrats encore plus importants dans les années à venir avec ces fabricants de batteries de véhicules électriques.

Selon vous, qu’est-ce qui a influencé le plus le développement de votre carrière jusqu’à maintenant?

Mon expérience de travail avec plusieurs entreprises de conception et d’ingénierie, entrepreneurs généraux, investisseurs, promoteurs et entreprises de gestion de projet et de gestion de la construction dans d’autres pays m’a permis de comprendre différentes cultures et différents milieux de travail. Ces compétences uniques m’aident à offrir de bons services de gestion de projet aux clients en tant que représentant du propriétaire.

Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu? De qui venait-il?

Le meilleur conseil que j’ai jamais reçu provient de mon père : « Satisfais-toi de la deuxième meilleure affaire si tu ne peux pas obtenir la meilleure affaire après avoir fait de ton mieux. » Je n’avais pas entièrement compris ce conseil à l’époque. J’étais un adolescent et je voulais toujours être le meilleur et obtenir le meilleur. À mesure que le temps a passé et que j’en ai appris un peu plus sur la vie, ce conseil m’a poussé à vivre avec moins de stress et à avoir de bons rapports avec les gens autour de moi. Il faut faire de son mieux, mais on ne peut pas toujours être le meilleur des meilleurs.

Quelle est votre citation préférée et pourquoi?

« Si quelqu’un veut avoir l’air fabuleux, laissez-le avoir l’air fabuleux. » – Jessica Chastain.

Nous vivons avec des gens partout autour de nous et nous voulons tous avoir l’air fabuleux. C’est la nature humaine et on ne peut la cacher. Si vous aidez quelqu’un à bien paraître à un moment donné, il vous aidera plus tard et vous aurez l’air fabuleux avec lui.

Racontez-nous un fait amusant sur vous-même.

Quand j’étais à l’école primaire, j’aimais dessiner des requins et des robots. Ma mère aimait vraiment mes croquis, ce qui ne veut pas dire grand-chose puisqu’elle est ma mère et qu’elle était probablement un peu biaisée. Mais quand j’avais 19 ans, elle m’a persuadé de choisir un programme d’architecture à l’université, car elle croyait que j’étais talentueux et très créatif. Je me suis donc dirigé en architecture avec l’aspiration de devenir un grand architecte, mais je suis maintenant un gestionnaire de la construction qui bâtit ce que les architectes conçoivent.