insights Associer la bonne personne au bon poste

Pouvez-vous nous parler un peu de votre parcours professionnel?

Vous pouvez dire que j’ai la passion des talents. J’ai plus de 20 ans d’expérience dans l’acquisition de talents du point de vue stratégique et opérationnel et j’aime vraiment travailler en collaboration au sein de AtkinsRéalis pour répondre à des besoins complexes en matière de talents. Je traduis les besoins et les priorités de l’entreprise en plans de recrutement stratégique à l’aide de diverses techniques de sélection traditionnelles et non traditionnelles. J’ai bâti, dirigé et formé des équipes performantes, et je les ai aidées à améliorer leur productivité et à accroître l’efficacité de leur entreprise.

Qu’est-ce qui vous a incitée à devenir recruteuse? 

J’ai une maîtrise en ressources humaines et je suis conseillère en ressources humaines agréée. J’ai été accompagnatrice en gestion de carrière dans une université au début de ma carrière et, finalement, la recherche et l’évaluation des talents sont devenues ma passion. Les recruteurs font une différence dans la vie des gens, et c’est ce qui m’a incitée à poursuivre ma carrière dans l’acquisition de talents.

Que préférez-vous dans votre rôle de recruteuse? / Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail? 

Dans l’ensemble, le fait d’être une partenaire stratégique pour mes groupes de clients et faire le pont entre leurs besoins et les talents me procure une grande satisfaction. J’adore parler à une variété de candidats, découvrir leur carrière, leurs motivations, leurs compétences et les aider dans leur prochain cheminement de carrière.

Quel moment aimez-vous le plus dans une entrevue d’embauche? 

Discuter de leur objectif de carrière à long terme et de la façon dont il influera sur notre stratégie organisationnelle et m’assurer que c’est en phase avec l’objectif de carrière du candidat. Ce doit être une situation gagnante pour les deux parties puisque le recrutement et la rétention du personnel vont de pair.

Quels défis rencontrez-vous dans le cadre de vos fonctions?

Étant donné que le secteur nucléaire est une industrie de niche, nous disposons d’un bassin très limité de candidats qualifiés qui travaillent avec nos partenaires de coentreprise ou nos clients. Nous avons donc dû faire preuve de créativité et modifier notre stratégie pour nous aligner avec le marché. Notre nouvelle orientation est d’établir des relations avec les membres de l’équipe de direction et  promouvoir l’attraction de jeunes talents dans l’entreprise et de les former.. Nous sommes sur la bonne voie et nous avons un plan pour les années à venir. 

Quelles sont les qualités nécessaires pour être recruteur?

L’établissement de relations, l’authenticité, la transparence et la passion pour l’exploitation du marché des candidats passifs font de tout recruteur un professionnel exemplaire. Les gens disent que je suis facile d’approche, car je ne manque pas une seule occasion de tisser des liens avec les talents, que j’aie ou non un rôle qui leur convient actuellement. J’ai trouvé et placé des personnes après avoir été en contact avec elles pendant un ou deux ans et je suis fière de mes capacités de réseautage. 

Que signifie la diversité pour vous?

Je suis une ardente promotrice de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, et la recherche de candidats diversifiés est un domaine dans lequel j’ai excellé. Accepter les autres tels qu’ils sont est ma devise; cela fait partie de mon éducation et m’a beaucoup aidé à définir mes objectifs ED&I. En tant que membre active de notre comité régional ED&I, je me suis récemment portée volontaire pour un projet vidéo dans le cadre de la Journée mondiale des personnes handicapées. C’était un projet qui demandait une grande réflexion, et nous avons travaillé sans relâche pour y arriver. Et j’adore l’expression de notre entreprise « La différence fait la différence ». 

Pourquoi est-ce agréable de travailler à AtkinsRéalis ?

AtkinsRéalis a beaucoup de possibilités de carrière. J’aime le fait que nous favorisons nos talents internes et que nous leur accordons la priorité. Toutes les décisions sont fondées sur les résultats et il n’y a aucun parti pris, ce qui est une de mes valeurs personnelles.  

Quel est le meilleur conseil que vous ayez reçu? De qui venait-il? 

« Sois humble dans ta vie. Lorsque tu vas chez ton ami riche, tu devrais savoir comment te comporter dans un dîner mondain à une table luxueuse. Mais lorsque tu rends visite à quelqu’un d’un milieu plus modeste, tu devrais pouvoir t’asseoir avec lui par terre et manger avec lui. Ne juge jamais les gens et ne te vante pas de tes origines. » Ce conseil m’a été donné par mon père quand j’avais 9 ans et je me souviens encore de ses paroles exactes. Malheureusement, il nous a quittés quand j’étais adolescente, mais cela m’a interpellée toute ma vie. Je crois que c’est notre comportement qui fait notre succès ou notre perte.